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As startups têm se tornado cada vez mais relevantes dentro do ecossistema de inovação, atraindo grandes investimentos para a aceleração de seus negócios, entretanto, para que tenham sucesso isto não é suficiente. O capital humano é o elemento essencial e este é composto por quatro grupos: os empreendedores, os colaboradores, os investidores e os conselheiros/advisors.
Nesta formação apresentamos desde as diferenças entre os papéis de conselheiros de empresas já estabelecidas versus de startups, frameworks de governança, estudos de caso, exemplificados com modelos práticos de formação de conselhos adequados a este universo.
É uma formação online, prática e interativa em que os participantes têm a oportunidade de exercitar os conhecimentos aprendidos. As aulas contem além do conteúdo expositivo, exercícios dinâmicos. Se destina a todos que venham atuar como mentores/advisors/conselheiros/investidores de startups, bem como empreendedores que precisem estruturar seus conselhos/boards consultivos e/ou de administração.
Nesta formação apresentamos desde as diferenças entre os papéis de conselheiros de empresas já estabelecidas versus de startups, frameworks de governança, estudos de caso, exemplificados com modelos práticos de formação de conselhos adequados a este universo.
É uma formação online, prática e interativa em que os participantes têm a oportunidade de exercitar os conhecimentos aprendidos. As aulas contem além do conteúdo expositivo, exercícios dinâmicos. Se destina a todos que venham atuar como mentores/advisors/conselheiros/investidores de startups, bem como empreendedores que precisem estruturar seus conselhos/boards consultivos e/ou de administração.
